Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Пивоваров, П.П. - Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управл...
Пивоваров, П.П. - Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управл...
Статья
Автор: Пивоваров, П.П.
Российское предпринимательство: Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управл...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Пивоваров, П.П.
Российское предпринимательство: Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управл...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Пивоваров, П.П.
Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия / П.П. Пивоваров // Российское предпринимательство.– 2010.– № 12, вып. 2.– С. 48-53.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=316.
Организационное развитие представляет собой комплекс мероприятий, направленных на расширение возможностей субъекта при разрешении его внутренних проблем, и обеспечивающих высокий уровень адаптации к изменению внешних условий. Для тех организаций, которые хотят успеш- но функционировать длительное время, неоднократное преодоление критических точек неизбежно, хотя при умелом управлении переменами и достаточно благоприятной внешней среде эти кризисы могут быть достаточно сглаженными и внешне не очевидными.
-- 1. Менеджмент.
Пивоваров, П.П.
Управление развитием организации: адаптивный вариант: методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия / П.П. Пивоваров // Российское предпринимательство.– 2010.– № 12, вып. 2.– С. 48-53.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=316.
Организационное развитие представляет собой комплекс мероприятий, направленных на расширение возможностей субъекта при разрешении его внутренних проблем, и обеспечивающих высокий уровень адаптации к изменению внешних условий. Для тех организаций, которые хотят успеш- но функционировать длительное время, неоднократное преодоление критических точек неизбежно, хотя при умелом управлении переменами и достаточно благоприятной внешней среде эти кризисы могут быть достаточно сглаженными и внешне не очевидными.
-- 1. Менеджмент.