Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Бобровских, С.С. - Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации...
Бобровских, С.С. - Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации...
Статья
Автор: Бобровских, С.С.
Российское предпринимательство: Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Бобровских, С.С.
Российское предпринимательство: Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Бобровских, С.С.
Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации управления крупными инновационно-строительными проектами / С.С. Бобровских // Российское предпринимательство.– 2010.– № 8, вып. 2.– С.119-126.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=299.
Статья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. Предложен комплексный механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры. Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации.
-- 1. Менеджмент.
Бобровских, С.С.
Крупные строительные проекты: организация управления и инновации:комплексный механизм организации управления крупными инновационно-строительными проектами / С.С. Бобровских // Российское предпринимательство.– 2010.– № 8, вып. 2.– С.119-126.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=299.
Статья посвящена организационным аспектам управления крупными инновационно-строительными проектами. Предложен комплексный механизм организации управления такими проектами, учитывающий их особенности и позволяющий управлять инновациями внутри проекта, повысить эффективность и координацию основных бизнес-процессов, снизить организационные риски и обеспечить экономию затрат на функционирование организационной структуры. Материал адресован руководителям крупных проектов и специалистам, которым приходится «реанимировать» проект в случае выявления длительных негативных тенденций в его реализации.
-- 1. Менеджмент.