Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Леонтьев, Р. Г. - Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как систем...
Леонтьев, Р. Г. - Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как систем...
Статья
Автор: Леонтьев, Р. Г.
Российское предпринимательство: Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как систем...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Леонтьев, Р. Г.
Российское предпринимательство: Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как систем...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Леонтьев, Р. Г.
Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как система управления аутсорсинговыми взаимоотношениями / Р. Г. Леонтьев, Л.С. Казанцев // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N9, вып.1.– С.49-53.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=234.
Традиционных систем оценки деятельности предприятия достаточно много, но даже те, что основаны на нефинансовых показателях, концентрируют внимание исключительно на снижении издержек, улучшении качества, сокращении времени производственного цикла. В отличие от этих систем оценки, сбалансированная система показателей дает представление о наиболее значимых параметрах, которые позволяют обнаружить внутренние резервы для эффективного функционирования компании.
-- 1. Менеджмент.
Леонтьев, Р. Г.
Сбалансированная система показателей и аутсорсинг:сбалансированная система показателей как система управления аутсорсинговыми взаимоотношениями / Р. Г. Леонтьев, Л.С. Казанцев // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N9, вып.1.– С.49-53.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=234.
Традиционных систем оценки деятельности предприятия достаточно много, но даже те, что основаны на нефинансовых показателях, концентрируют внимание исключительно на снижении издержек, улучшении качества, сокращении времени производственного цикла. В отличие от этих систем оценки, сбалансированная система показателей дает представление о наиболее значимых параметрах, которые позволяют обнаружить внутренние резервы для эффективного функционирования компании.
-- 1. Менеджмент.