Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Радченко, М. В. - Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации
Радченко, М. В. - Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации

Статья
Автор: Радченко, М. В.
Российское предпринимательство: Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Радченко, М. В.
Российское предпринимательство: Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Радченко, М. В.
Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации / М. В. Радченко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2009. – N2, вып.2. – С.75-79. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=212.
Для успешной реализации любых нововведений, тем более новых методов управления, исключительно важную роль играет характер воззрений персонала - его ориентация на развитие, отношение к переменам, готовность к риску и т.д. Внедрение стратегического управления является кардинальным управленческим новшеством. Оно связано с переориентацией всего мышления с внутрипроизводственных на внешние проблемы.
-- 1. Инновационный менеджмент.
Радченко, М. В.
Почему вы не любите управленческие инновации?: факторы, влияющие на управленческие инновации / М. В. Радченко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко. – 2009. – N2, вып.2. – С.75-79. – Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=212.
Для успешной реализации любых нововведений, тем более новых методов управления, исключительно важную роль играет характер воззрений персонала - его ориентация на развитие, отношение к переменам, готовность к риску и т.д. Внедрение стратегического управления является кардинальным управленческим новшеством. Оно связано с переориентацией всего мышления с внутрипроизводственных на внешние проблемы.
-- 1. Инновационный менеджмент.
На полку