Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мелешко, Д. А. - Международная почта и оперативное планирование
Мелешко, Д. А. - Международная почта и оперативное планирование
Статья
Автор: Мелешко, Д. А.
Российское предпринимательство: Международная почта и оперативное планирование : актуальность совершенствования методов оперативного планирования в системе организации международного почтового обмена
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Мелешко, Д. А.
Российское предпринимательство: Международная почта и оперативное планирование : актуальность совершенствования методов оперативного планирования в системе организации международного почтового обмена
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Мелешко, Д. А.
Международная почта и оперативное планирование : актуальность совершенствования методов оперативного планирования в системе организации международного почтового обмена / Д. А. Мелешко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N11, вып.1.– С.139-144.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=204.
Оперативное планирование в практической деятельности российских предприятий в условиях рыночных отношений является неотъемлемой частью эффективной работы компании. Планирование в целом - это определение направления развития, тогда как оперативное планирование - это формирование пути к достижению желаемого.
-- 1. Экономика отрасли.
Мелешко, Д. А.
Международная почта и оперативное планирование : актуальность совершенствования методов оперативного планирования в системе организации международного почтового обмена / Д. А. Мелешко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N11, вып.1.– С.139-144.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=204.
Оперативное планирование в практической деятельности российских предприятий в условиях рыночных отношений является неотъемлемой частью эффективной работы компании. Планирование в целом - это определение направления развития, тогда как оперативное планирование - это формирование пути к достижению желаемого.
-- 1. Экономика отрасли.