Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Паламарчук, В. П. - О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности комп...
Паламарчук, В. П. - О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности комп...
Статья
Автор: Паламарчук, В. П.
Российское предпринимательство: О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности комп...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Паламарчук, В. П.
Российское предпринимательство: О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности комп...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Паламарчук, В. П.
О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности компании / В. П. Паламарчук // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N8, вып.1.– С.56-59.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=196.
В последнее годы растет количество российских компаний, которые придерживаются управления, ориентированного на ценность (Value-Based Management VBM), которое является органичным соединением корпоративных финансов и стратегического менеджмента. Рассмотрим целесообразность и условия применения двух разных по своей природе подходов к принятию стратегических решений: креативных и компромиссных.
-- 1. Менеджмент.
Паламарчук, В. П.
О, драгоценный бизнес мой: принятие стратегических решений, ориентированных на рост ценности компании / В. П. Паламарчук // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N8, вып.1.– С.56-59.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=196.
В последнее годы растет количество российских компаний, которые придерживаются управления, ориентированного на ценность (Value-Based Management VBM), которое является органичным соединением корпоративных финансов и стратегического менеджмента. Рассмотрим целесообразность и условия применения двух разных по своей природе подходов к принятию стратегических решений: креативных и компромиссных.
-- 1. Менеджмент.