Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Царьков, И.Н. - Сверху вниз..: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании
Царьков, И.Н. - Сверху вниз..: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании
Статья
Автор: Царьков, И.Н.
Российское предпринимательство: Сверху вниз..: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Царьков, И.Н.
Российское предпринимательство: Сверху вниз..: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Царьков, И.Н.
Сверху вниз.: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании / И.Н. Царьков // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 2, Вып. 2.– С. 80-85.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
Планирование и контроль доходов и расходов при бюджетировании имеют вполне равноправное значение, так как первое необходимо для определения путей достижения целей и эффективного использования ресурсов, а второе для повышения эффективности планирования. Бюджетирование в компании является довольно сложным и многогранным процессом, управление которым требует использования системного подхода.
-- 1. Экономика предприятия (фирмы). 2. Бюджетирование. 3. Компания. 4. Моделирование.
Царьков, И.Н.
Сверху вниз.: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании / И.Н. Царьков // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 2, Вып. 2.– С. 80-85.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
Планирование и контроль доходов и расходов при бюджетировании имеют вполне равноправное значение, так как первое необходимо для определения путей достижения целей и эффективного использования ресурсов, а второе для повышения эффективности планирования. Бюджетирование в компании является довольно сложным и многогранным процессом, управление которым требует использования системного подхода.
-- 1. Экономика предприятия (фирмы). 2. Бюджетирование. 3. Компания. 4. Моделирование.