Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Литвинцева, А. М. - Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель си...
Литвинцева, А. М. - Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель си...
Статья
Автор: Литвинцева, А. М.
Российское предпринимательство: Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель си...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Литвинцева, А. М.
Российское предпринимательство: Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель си...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Литвинцева, А. М.
Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель системы сбалансированных показателей / А. М. Литвинцева // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N12, вып.2.– С.81-86.
Принципиально новые возможности эффективного развития компании могут заключаться в создании комплекных технологий анализа и прогнозирования тенденций ее развития на основе характера взаимоотношений и процессов взаимодействия, сложившихся между группами (подразделениями). деятельность которых непосредственно связана с реализацией основных бизнес-процессов компании.
-- 1. Управление персоналом.
Литвинцева, А. М.
Взаимоотношения в организации: оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель системы сбалансированных показателей / А. М. Литвинцева // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2009.– N12, вып.2.– С.81-86.
Принципиально новые возможности эффективного развития компании могут заключаться в создании комплекных технологий анализа и прогнозирования тенденций ее развития на основе характера взаимоотношений и процессов взаимодействия, сложившихся между группами (подразделениями). деятельность которых непосредственно связана с реализацией основных бизнес-процессов компании.
-- 1. Управление персоналом.