Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Казимирова, А. В. - И из искры возгорится..: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями эл...
Казимирова, А. В. - И из искры возгорится..: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями эл...
Статья
Автор: Казимирова, А. В.
Российское предпринимательство: И из искры возгорится..: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями эл...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Казимирова, А. В.
Российское предпринимательство: И из искры возгорится..: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями эл...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Казимирова, А. В.
И из искры возгорится.: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями электроэнергетики в условиях реформирования / А. В. Казимирова // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 2, Вып. 1.– С. 82-86.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
В силу особенностей исторического развития России, при переходе к рыночной экономике приходится перенимать теорию и практику других стран. Вместе с тем, не следует забывать, что не всякий зарубежный опыт подходит к российским социально-экономическим условиям, более того- ни одна из внедренных моделей реформирования так и не оказалась полностью соответствующей отечественным реалиям.
-- 1. Управление компанией. 2. Электроэнергетика. 3. Менеджмент. 4. Компания. 5. Стратегическое управление. 6. Моделирование.
Казимирова, А. В.
И из искры возгорится.: переход на функционально-проектную структуру управления предприятиями электроэнергетики в условиях реформирования / А. В. Казимирова // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 2, Вып. 1.– С. 82-86.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=181.
В силу особенностей исторического развития России, при переходе к рыночной экономике приходится перенимать теорию и практику других стран. Вместе с тем, не следует забывать, что не всякий зарубежный опыт подходит к российским социально-экономическим условиям, более того- ни одна из внедренных моделей реформирования так и не оказалась полностью соответствующей отечественным реалиям.
-- 1. Управление компанией. 2. Электроэнергетика. 3. Менеджмент. 4. Компания. 5. Стратегическое управление. 6. Моделирование.