Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Федоренко, М. В. - Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного ко...
Федоренко, М. В. - Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного ко...
Статья
Автор: Федоренко, М. В.
Российское предпринимательство: Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного ко...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Федоренко, М. В.
Российское предпринимательство: Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного ко...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Федоренко, М. В.
Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного комплекса / М. В. Федоренко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 1.– С. 55-58.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=179.
Современные сельскохозяйственные предприятия все активнее используют U-образную форму баланса между инновационной активностью снизу и сверху, при которой высшее звено управления разрабатывает лишь общие стратегические направления инновационной деятельности, используя, прежде всего, финансовые рычаги. Научные работники выполняют коммуникативную функцию между низовыми звеньями компании и менеджментом. На среднем уровне происходит функционально-стоимостная оценка альтернативных проектов, их отсев и предоставление наиболее эффективных из них руководству организации.
-- 1. Менеджмент. 2. Инновации. 3. Агропромышленный комплекс. 4. Сельскохозяйственные предприятия. 5. Оценка стоимости. 6. Стратегическое управление. 7. Сельское хозяйство.
Федоренко, М. В.
Рациональные зёрна: cовершенствование инновационной деятельности организаций агропромышленного комплекса / М. В. Федоренко // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 1.– С. 55-58.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=179.
Современные сельскохозяйственные предприятия все активнее используют U-образную форму баланса между инновационной активностью снизу и сверху, при которой высшее звено управления разрабатывает лишь общие стратегические направления инновационной деятельности, используя, прежде всего, финансовые рычаги. Научные работники выполняют коммуникативную функцию между низовыми звеньями компании и менеджментом. На среднем уровне происходит функционально-стоимостная оценка альтернативных проектов, их отсев и предоставление наиболее эффективных из них руководству организации.
-- 1. Менеджмент. 2. Инновации. 3. Агропромышленный комплекс. 4. Сельскохозяйственные предприятия. 5. Оценка стоимости. 6. Стратегическое управление. 7. Сельское хозяйство.