Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Забродин, А. А. - Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в со...
Забродин, А. А. - Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в со...
Статья
Автор: Забродин, А. А.
Российское предпринимательство: Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в со...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Забродин, А. А.
Российское предпринимательство: Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в со...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Забродин, А. А.
Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в социально-экономическом развитии региона (на примере Вологодской области) / А. А. Забродин // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 1.– С. 20-25.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=179.
Целью управления рисками является, в частности, задача определить опасности, с которыми может столкнуться объект управления в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности, их источники и момент возникновения.
-- 1. Управление рисками. 2. Риски. 3. Вологодская область. 4. Социально-экономическое развитие. 5. Моделирование. 6. Региональное управление. 7. Стратегическое управление.
Забродин, А. А.
Балл правит бал: модель управления риском как элемент системы управления отраслевыми рисками в социально-экономическом развитии региона (на примере Вологодской области) / А. А. Забродин // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2008.– N 1.– С. 20-25.– Режим доступа : http://www.creativeconomy.ru/mag_rp/index.php?str=3&id=179.
Целью управления рисками является, в частности, задача определить опасности, с которыми может столкнуться объект управления в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности, их источники и момент возникновения.
-- 1. Управление рисками. 2. Риски. 3. Вологодская область. 4. Социально-экономическое развитие. 5. Моделирование. 6. Региональное управление. 7. Стратегическое управление.