Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кирничный, В. - Что нам стоит дом построить?..
Кирничный, В. - Что нам стоит дом построить?..
Статья
Автор: Кирничный, В.
Российское предпринимательство: Что нам стоит дом построить?.. : особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Кирничный, В.
Российское предпринимательство: Что нам стоит дом построить?.. : особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Кирничный, В.
Что нам стоит дом построить?. : особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации / В. Кирничный // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2006.– N1.– С. 97-103.– Режим доступа : http://www.melap.ru/archive/months/2006/200601.htm.
Применение ресурсно-потенциального подхода к обеспечению инновационно-инвестиционного развития строительных организаций благодаря степени его абстракции имеет довольно широкие возможности. Значимым является анализ соответствия фазам инновационно-инвестиционного развития определенных организационных изменений. При этом ограничением выступает инициирующая роль руководства и необходимость насыщения ресурсно-потенциального подхода методами и инструментами управления
-- 1. Инвестиции.
Кирничный, В.
Что нам стоит дом построить?. : особенности применения реинжиниринга как технологии саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации / В. Кирничный // Российское предпринимательство : Журнал для тех, кто хочет стать миллионером, опираясь на знания законов рынка / гл. ред. О. Д. Проценко.– 2006.– N1.– С. 97-103.– Режим доступа : http://www.melap.ru/archive/months/2006/200601.htm.
Применение ресурсно-потенциального подхода к обеспечению инновационно-инвестиционного развития строительных организаций благодаря степени его абстракции имеет довольно широкие возможности. Значимым является анализ соответствия фазам инновационно-инвестиционного развития определенных организационных изменений. При этом ограничением выступает инициирующая роль руководства и необходимость насыщения ресурсно-потенциального подхода методами и инструментами управления
-- 1. Инвестиции.